Готовые работы

Американская и европейская системы контроллинга Курсовая работа Скачать

300.00 Р
Цена в баллах: 300 баллов
30204

Поставка в электронном виде.

Описание

ВВЕДЕНИЕ    3
Глава 1. ПОНЯТИЕ И ВИДЫ КОНТРОЛЛИНГА    5
1.1. Контроллинг как категория финансового управления    5
1.2. Виды и функции контроллинга    12
Глава 2. ИНСТРУМЕНТЫ ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЛИГА    16
2.1. Подразделения финансового контроллинга на предприятии    16
2.2. Механизмы формирования отчетности    18
Глава 3. МОДЕЛИ КОНТРОЛЛИНГА    21
3.1. Американская и европейская модели контроллинга и их особенности    21
3.2. Модель контроллинга для России: поиск и решения    30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ    35
ЛИТЕРАТУРА    37
 
ВВЕДЕНИЕ
Основной причиной появления контроллинга является промышленный рост в США в конце XIX — начале XX ст., который привел к усложнению процессов управления и появления новых подходов к планированию, учету и контролю на предприятии. Также в значительной степени на развитие контроллинга повлиял мировой экономический кризис. Годы депрессии привели к осознанию того, что успешное управление предприятием связано с усилением внимания к внутрихозяйственному планированию, учету и контролю. Если вначале преобладало историко-бухгалтерское виденье контроллинга, а контролер выполнял функции ведения учета и ревизии уже совершившихся операций, то со временем эти функции были расширены, что привело к необходимости понимания контроллинга и его функций как ориентированных на будущие события, то есть перспективный контроллинг. Западный контроллинг далеко не однороден: в нем четко прослеживается два направления — американское и европейское (представленное главным образом немецкими учеными). Основная разница между этими направлениями состоит в функциональном доминировании. В первом случае акцент ставится на наблюдении за ходом реализации планов, установлении системы плановых показателей и нормативов, измерении отклонений от норм и их коррекции. Во втором — контроллинг рассматривается более глобально. Перечисленные функции немецкие авторы дополняют планированием, бюджетированием, информационным обеспечением, а основной задачей считают точное определение и управление себестоимостью продукции.
Однако за последние тридцать лет эти различия между американской и европейской концепциями в некоторой степени сгладились. В Европе внимательно изучали и перенимали американский опыт в деле повышения оперативного учета и усиления контроля затрат и доходов (стандарт-костинг, директ-костинг, составление и контроль исполнения смет), а в Соединенных Штатах многие фирмы, выполняющие государственные заказы и обязанные предоставлять точную калькуляцию себестоимости изделий, стали больше внимания уделять учету затрат. Тем не менее, различия остаются, причем, по иронии судьбы, в англоязычных публикациях термин «контроллинг» практически не используется: в Великобритании и США укоренилось понятие «управленческий учет» (managerial accounting, management accounting), хотя служащих, которые выполняют функции управленческого учета, там называют контролерами (Controller).
Актуальность темы исследования контроллинга обусловлена тем, что в последние годы наметилось сближение точек зрения в пользу ориентированной на координацию концепции контроллинга. Это послужило основой для своего рода конвергенции исследовательских подходов в данной области. Однако новые теоретические работы свидетельствуют о том, что авторы дистанцируется от координационной ориентации или по меньшей мере считает ее весьма относительной, выводя понятие конвергенции из употребления. Ясно одно: все еще ведется интенсивный поиск идентификации контроллинга.
Объект исследования работы — контроллинг как функция финансового управления.
Предмет исследования курсовой работы — европейская и американская модели контроллинга.
Цель данной курсовой работы — раскрыть взаимосвязь и различия американской и европейской системы контроллинга.
Задачи курсовой работы:
–дать определение и обозначить основные функции контроллинга,
–раскрыть различия и выявить взаимосвязи европейской  американской моделей контроллинга,
–предложить варианты внедрения контроллинга в российских условиях.